אם כן , העיקר הוא למקד את הלמידה שלנו בצורה הנכונה , כדי לעבור מתפיסת אסטרטגיה כתכנון לאסטרטגיה כלמידה . כך נגיע למשימה החדשה של האסטרטגיה : יצירת ארגון סתגלני . אבל במובן מסוים , חזרנו לנקודת המוצא : אנחנו זקוקים לשיטה ליצירת אסטרטגיה שמאפשרת לנו להסתגל ולהתחדש בתגובה לסביבה המשתנה . כל תהליך עסקי יעיל מתחיל בהגדרת התפוקות שלו . אסטרטגיות מנצחות יופיעו רק דרך תהליך מכוון ומעשי ליצירת תובנות , לקבלת החלטות ויישומן , ולהסתגלות לשינויי הסביבה . התפוקות של שיטת אסטרטגיה מבוססת הן מה שאני מכנה “ חמש היכולות המנצחות . ”
אל הספר