כדי להבין לעומק מהי אסטרטגיה , נצטרך גם להבהיר מה היא לא . מקור אחד לבלבול קשור להבדל שבין אסטרטגיה לתכנון . מנהלים רבים לא מצליחים להבחין בין השניים וכך הם נופלים לשטח הפקר . חשוב להבין שישנם הבדלים מהותיים בין אסטרטגיה ותכנון , והבדלים אלה משנים את התמונה כליל ( ראה תרשים . ) 1 . 4 אסטרטגיה כרוכה בביצוע הפעולות הנכונות . אסטרטגיה מצריכה קבלת החלטות חכמות . היא מגדירה את זירת התחרות ואת הדרך לזכות בתחרות על יצירת ערך . כמו כן , אסטרטגיה יוצרת מיקוד בסוגיות החשובות ביותר . תכנון , לעומת זאת , כרוך בביצוע נכון של הפעולות . הוא יוצר סדר , משמעת וקפדנות לוגיסטית . מטרת התכנון אינה לייצר חשיבה פורצת דרך , אלא להבטיח יכולת חיזוי . הוא מפיק תחזיות , לוגיסטיקה ותקציבים . נדגים את ההבדל בין אסטרטגיה לתכנון בניהול חברת רכבות : האסטרטגיה תקבע היכן יונחו פסי הרכבת . התכנון מבטיח שהרכבות תגענה בזמן . אין בכוונתי להמעיט בחשיבותו של התכנון . אסטרטגיה ותכנון חיוניים באותה מידה , אך אחד אינו מהווה תחליף לשני . אם פסי הרכבת מגיעים לכל היעדים הלא נכונים , לא יועיל שהרכבות תגענה בזמן . לחילופין , אם מצאת...
אל הספר