|
|
עמוד:42
פחות מחמישה עובדים . בתי המלאכה הקטנים היו מרוכזים באיזור תל אביב והם עסקו בעיקר בעיבוד סופי של מוצרים חצי מוגמרים שיובאו מחו"ל , כגון תפירה מבד מיובא , סריגה ואריגה מחוטים מיובאים וכוי . כושר הייצור של התעשייה היה מוגבל משום אופיים של המיפעלים הקטנים . בגלל תנאי השוק המקומי הרעב למוצרים , לא נעשו מאמצים לשיפור איכות המוצר , צורתו , עיצובו וצבעיו . הייצוא היה קטן ביותר , כ 4 . 5 אחוזים מערך הייצור בענף '' ( משרד המסחר והתע שייה , ללא תאריך : . ( 40 פיתוח תעשיית טכסטיל גדולה ומודרנית התחיל רק לקראת אמצע שנות החמישים , כאשר צירוף של מספר גורמים - תחילת זרימת כספי השילומים , הקצבות ממשלתיות מתקציב הפיתוח והשקעות הון פרטיות במסגרת החוק לעידוד השקעות הון - הביאו להרחבה ולהתחדשות של מיפעלים קיימים ולהקמ תם של מיפעלים חדשים ( קליינר , ; 155-154 : 1966 משרד המסחר והתעשייה , ללא תאריך : . ( 14 תעשיית הטכסטיל היתה אחד הענפים המרכזיים בתכנית התיעוש המהיר שהחלה בשנת . 1955 מספר נתונים יבהירו את היקף הדחיפה שניתנה לענף באותן שנים . מתוך כספי השילומים מגרמניה , הושקעו 30 ° / 0 בענף עד ל . 1956 גם מרבית המפעלים המאושרים באותה תקופה היו בענף זה ( קליינר . ( 155 : 1966 משנת 1956 ועד ל 1965 הופנו 31 ° / 0 מן ההלוואות הממשלתיות לענפי התעשייה לענף ( כולל עור ) ( משרד המסחר והתעשייה , ללא תאריך : . ( 18 במשך 8 השנים שבין 1965-1958 הושקעו בטכםטיל והלבשה 718 מיליון ל"י ; שהן למעלה מ 16 ° / 0 מן ההשקעה הכוללת בתעשייה ( תורן , . ( 351 : 1973 לשם המחשה , להלן רשימת מפעלים בולטים שנוסדו תוך שלוש שנים : בשנת 1959 נוסדו "סיבי דימונה '' , " כיתן , " "באר שבע טכסטיל , " ו '" תעשיות רוגוזין ; " בשנת 1960 נוסדו " אומן" ו"סלילים חולה ; " בשנת 1961 נוסדו "פולגת , " "בגיר , " "קיסריה גלנויט" ו"גוטקס . '' מפעלים אלה העסיקו כרבע מכלל המועסקים בענפי הטכסטיל וההלבשה בשנת 1977 ( על פי דן אנד ברדםטריט , . ( 1979 רוב ההשקעות היו בענף ייצור החוטים ( תורן , ( 35 2 : 1973 ובמפעלים גדולים ובעלי ציוד חדיש ( משרד המסחר והתעשייה , ללא תאריך : . ( 41-39 כתוצאה ממאמץ הפיתוח המזורז עלה מספר המועסקים בענף ל 43 , 750 בשנת - 1965 כמעט כיפליים לעומת 1955 ( שם : ;( 29-28 ערך הייצור הריאלי עלה פי שניים וחצי ( שם : ;( 40 הייצוא גדל מ 5 . 7 מיליוני דולר ב 1955 ל 46 . 6 מיליוני דולר ב 1965 ( שם : . ( 29-28 נוסף על כך יצר הפיתוח המזורז מיבנה ענפי מאוזן , הנשען על שילוב כל שלבי הייצור , כולל גידול הכותנה ( שם : , ( 41-40 ומגיע לערך מוסף של כ 90 ° / 0 בכמה מוצרים ( קליינר , . ( 153 : 1966 ההחלטה לפתח את ענף הטכסטיל וההלבשה נבעה ממספר שיקולים : הידע והמסורת שהצטברו בארץ , החשיבות שהוענקה לערך מוסף גבוה , האפשרות להקים יחידות ייצור קטנות ובלתי קשורות זו בזו , יחסית ; במיוחד חשובים השיקולים הבאים : הענף הוא עתיר עבודה , דורש כישורים פורמאליים נמוכים ביותר , בעיקר בטכסטיל , וההשקעה לעובד היא נמוכה לאין שיעור מאשר בתעשיות כבדות וגם בהרבה תעשיות קלות ( שם : . ( 153 גידולם המהיר של הענפים בהם אנו דנים חל בעיקר הודות לגיוס עובדים מזרחים . הדבר היה נכון , תחילה , בעיקר לגבי ענף הטכסטיל , אך גם בענף ההלבשה , ככל שהייצור עבר לפסים של ייצור בסדרות גדולות , עלה מיםפר העובדים המזרחים . באשר לטכסטיל , ברור שהצמיחה באה בעיקר מתוך גיוס כוח אדם
|
|