|
|
עמוד:9
המשרתים בקהילה , חברי העמותה והציבור הרחב בארץ ובעולם . . 4 המל"מ יפעל כמשימה מרכזית להנחלת מורשת המודיעין וערכיה האוניברסליים , הלאומיים והציוניים לבני הנוער בישראל . . 5 המל"מ יהיה בית חם לחברי העמותה וישאף להרחיב באופן מתמיד את שורותיו בגמלאי הקהילה . . 6 המל"מ יקים ויפעיל בשיתוף הקהילה מוקד ידע בינלאומי בתחום תורת המודיעין והמלחמה המודיעינית בטרור . הוועדה ממליצה לקבוע ייעוד נוסף שמימושו אינו מותנה במל"מ בלבד אלא במערכת היחסים שלו עם הקהילה . מצאנו שמקור החוזק של המל"מ לאורך זמן הוא היותו מקום המפגש הפיזי והתוכני של קהילת המודיעין הישראלית . הידוק הקשר עם הקהילה ומציאת מכנים משותפים ותכנים שייצרו עניין בגופי הקהילה והמשרתים בה הם לדעתנו תנאי הכרחי לקיום המל"מ מעבר להיותו אתר ההנצחה . הייעוד הנוסף שיתווסף להנצחה ולמורשת הוא : המל"מ ישמש הממשק הגלוי בין קהילת המודיעין לבין הציבור בארץ ובעולם להנחלת מורשת המודיעין ולצרכים אחרים שייקבעו בשיתוף פעולה עם הקהילה . ניתן לתאר את שילוב הייעודים של המל"מ במשולש הבא שבקודקודו ההנצחה והמורשת ושתי רגליו הן הבית החם למשפחות ולחברים ושיתוף הפעולה עם קהילת המודיעין כממשק אל הציבור . בתווך נמצאות קרנות ההנצחה , העמותות האחיות ובעיקר מימוש הממשק של הקהילה עם הציבור . משולש זה , אם נדע להקימו ולמלא אותו בתכנים , עשוי להבטיח את עתידו של המל"מ . המלצות לפעולה על בסיס האמור לעיל ממליצה הוועדה לפתוח בעבודת מטה רחבת היקף בתחומי פעולה שונים ובכמה ממשקים כדי לגבש את ההמלצות לתוכניות עבודה בכל תחום . בעיקרון יידרש המנכ"ל להוביל את התהליך , בסיוע מתנדבים ובליווי ובאישור של הוועד המנהל והיו"ר , כדי להציג תוכנית עבודה לשנת 2012 שתטמיע את השינויים הנדרשים . תחומי הפעולה המוצעים הם : . 1 בחינה לעומק של הממשק עם קהילת המודיעין ובניית זיקות מחייבות עם הקהילה . . 2 פעולה מיידית לשימור ולהרחבה של מספר החברים ופיתוח הבית החם למשפחות ולחברים . . 3 בחינת הממשק עם השותפים ( העמותות האחיות ) לאיתורם ולגיבושם של מכנים משותפים . . 4 בדיקת היתכנות של פרויקטים לטווח הבינוני והרחוק . . 5 בחינת המשמעויות הכלכליות של העמותה ויכולות הישרדותה . . 6 המשמעויות הארגוניות הנדרשות למימוש מיידי . לא נוכל לפרט כאן את מכלול ההמלצות המפורטות שהוגשו בדו"ח , ולכן נתעכב רק על מקצתן : ו . הוועדה סבורה שמספר החברים האופטימלי הנדרש , הן מבחינת ההכנסות מדמי חבר והן כדי לשמר את עוצמתו של הארגון ואת פעילותו , הוא 3 , 500 עד סוף העשור ( כיום חברים בעמותה כ 2 , 000 חברים . 2 . ( הוועדה ממליצה לבחון באופן יסודי שלושה פרויקטים מרכזיים שמשתלבים עם הייעוד ועם היעדים המעודכנים של המל"מ כפי שהוצגו למעלה : א ) הקמת מרכז ידע לתורת המודיעין בשיתוף עם גופי הקהילה , במקביל למרכז מאיר עמית לחקר הטרור . ב ) הקמת מרכז הדרכה משותף לקהילה ובמרכזו הקב "ש . ג ) הקמת המוזיאון הלאומי למורשת המודיעין בהמשך להקמת המוזיאון לתיעוד מלחמת המודיעין בטרור שמתבצעת בימים אלה . . 3 תנאי הכרחי הוא מיסוד מיקומו של המל"מ בתהליך פינוי המחנות והבטחת רזרבת מקרקעין משמעותית שתאפשר התרחבות עתידית אם וכאשר יושגו התקציבים הנדרשים . . 4 הוועדה מבקשת להדגיש את הקריטיות של גיוס המשאבים כדי לעמוד במשימות הארגון ולאפשר את קיומו לאורך שנים תוך התחדשות על פי הקווים המותווים בתוכנית זו . לדעת הוועדה , על יו"ר המל"מ להוביל את נושא גיוס המשאבים בהתאם להמלצות שתגבש ועדת הכספים , שהיא לדעתנו הגוף הראוי לבחינת הנושאים הכלכליים כפי שהמליצה הוועדה . סיכום המל"מ הוא מהעמותות הבולטות והפעילות מבין עמותות הגמלאים במגזר הביטחוני והוא הוקם ומתנהל על בסיס חזון ברור ועל יסודות איתנים - אנושיים וכלכליים . למל"מ חברים נאמנים ופעילות בתחומים מגוונים הן כתרומה לקהילה ( המודיעינית והאזרחית ) והן לחבריו . עם זאת , השתנות העתים והסביבה הארגונית שבה הוא פועל מחייבת את המל"מ , כמו כל ארגון אחראי , לבחון את עצמו ולהתאים את עצמו לסביבה המשתנה , ויותר מכךלהביט קדימה ולהכין את עצמו לדורות הבאים £% .
|
|