|
|
עמוד:13
הלקח : לכל קמ"ן גדודי וקמ"ן בתותחנים הכרחי שיהיה סט אחד לפחות . בעת המבצע עצמו , הפצת תצלומי אוויר אלכסוניים מהמפקדה הממונה אפשרית במטוסים קלים , אפילו ליחידה הקדמית ביותר . במבצע זה חסרו אף בשלבי ההכנה תצלומי אוויר בכמות מספקת . האזנה טקטית חוליות ההאזנה הטקטיות חייבות להיות מותקנות על זחל"מים , ורמת האנשים צריכה לאפשר הפעלה תוך כדי תנועה . הכרחי שבעיית זחל"ם ( האזנה ) תיפתר בהסכמת מפקד החטיבה , נוסף על המפקדה העיקרית של החטיבה . במלחמת סיני הבעיה הייתה קשה בשל חוסר היכולת להפעיל חוליות האזנה טקטיות מזחל"ם ובעת תנועה להפעילן בשריון . לקח כללי מעניין : בכל מקרה רצוי שיהיה קשר אלטרנטיבי עם החטיבה המשוריינת ואפילו עם הפיקוד לצורך מקרים דחופים , במיוחד על ידי יונים ומטוס סיור ( קישור . ( ארגון מערך המודיעין הקרבי הוכח כי תקן מחלקת המודיעין עונה על הצרכים : במחלקת המודיעין החטיבתית נמנו 13 אנשי המחלקה ועוד ארבעה קשרים ושני נהגים , בסך הכול 19 איש . מכאן שכעשרה אנשים היו על זחל"ם והמקום היה צפוף ביותר . הלקח : הכרחי שנוסף על שני הזחל"מים והג'יפ של הקמ"ן יהיה רכב לשלושה סיירי האוויר , באופן שיישארו בכל זחל"ם שמונה אנשים לכל היותר , ויהיה רכב נוסף לקשר בין המפקדה העיקרית לשדה התעופה הארעי . בעלי תפקידים נוספים במחלקת המודיעין ( מש"ק פענוח בחטיבה וחוקר שבויים בגדוד : ( נראה כי מבחינת גודל המחלקה אי אפשר להוסיף חוקר שבויים , אלא להדריך דובר ערבית שהוא אחד מאנשי המחלקות , הן הגדודיות והן החטיבתיות , בחקירת שבויים . מש"ק פענוח רצוי שיהיה . ציוד המודיעין בחטיבה משוריינת מתקני שדה בחטיבה משוריינת : הכרחי לארגן את ציוד מחלקת המודיעין בארגזים מיוחדים שיתאימו לזחל"ם דגמי א , ' וכנ"ל ארגון ציוד המשרד כגון שולחן מתקפל , שולחן אור , ארגזי מפות שיתאימו להפעלתם בנסיעה ושלא יסרבלו את הזחל"ם ויאפשרו עבודה יעילה למחלקה ( נספח נפרד יצא כהצעה למתקנים ולארגונם על הזחל"ם . ( ציוד נוסף לתקן : נראה שיש לארגן ציוד מותאם יותר ומקיף יותר ליחידות השריון . הכרחית תוספת של זכוכית מגדלת לגדודים וליחידות הסיור וכו . ' רשת קשר מודיעין : הכרחי שתהיה קיימת מהרמה הפוקדת , במקרה זה מהאוגדה . דבר זה לא התקיים כלל במלחמת סיני . סיכום מח"ט 7 המודיעין בהכנה למלחמת סיני , בשלב נוהל הקרב , עמד במבחן . ידיעות על השטח ועל האויב היו מתאימות ועדכניות והן הגיעו לשלב התכנון בזמן . נקודה אחת בלבד הייתה לוקה בחסר : תצלומי אוויר ומפות לא היו בכמות מספקת . שריון מעצם טבעו חייב שיהיו לו שני המצרכים האלה בכמות גדולה ; זירת הקרב הייתה גדולה מאוד , ולא ייתכן שתהיינה בעניין זה תקלות . המודיעין במהלך המלחמה , בשלב ניהול הקרב לא עמד במבחן אך לא באשמתו . למעשה כמעט שלא הייתה כל עבודת מודיעין מסודרת לא בין יחידות החטיבה לחטיבה ולא בין החטיבה למפקדה הממונה ולהפך . זאת בשל חוסר רשת קשר ייעודית , שבעזרתה ורק בעזרתה אפשר לקיים מודיעין סדיר . למעשה הועברו ידיעות בעלות חשיבות ממדרגה ראשונה בצינורות פיקוד בלבד , בשיח מפקדים . החטיבה ניזונה במלחמה משני מקורות מודיעין : פלוגת הסיור של החטיבה , ששמרה בכל מקרה על מגע עם האויב וביצעה את משימותיה בשטח בצורה מפליאה . אלוף פיקוד הדרום , שהעביר למח"ט , באופן אישי וישיר , ידיעות בעלות חשיבות רבה ביותר . המח"ט לא קיבל במהלך המלחמה שום ידיעות בעלות ערך ממודיעין הרמה הממונה או ממודיעין חטיבתו הוא . סיירת חטיבה 7 בביר רוד סליאם טנקי חטיבה 7 בפעולה בביר חסנה
|
|