|
|
עמוד:9
מצד אחר , עקומת הלמידה שלו היא כזו שיארך זמן רב יותר עד שילמד לקבל החלטות הרות גורל בצורה טובה . ביומי הראשון בתפקיד ראש 'המוסד' קיבלתי החלטות כמו ביום האחרון לשירות , כי עקומת הלמידה שלי הייתה שווה בכל התפקידים שמילאתי בדרך לפסגה . " אחריך בא ראש 'מוסד' שלא מתוך הארגון ? " הפרישה שלי התקיימה בתקופה לגמרי לא פשוטה אחרי רצח רבין . אחרי הרצח ביקשתי לפרוש ונשארתי בתפקיד רק לתקופה קצרה . כיוון שפרשתי לפני הזמן המיועד , לא הצלחתי בהכנת יורש . לא היה אדם בתוך הארגון שיכולתי להמליץ עליו בלב שלם כמתאים לתפקיד . " שימשת ראש 'המוסד' בשנים . 1996-1989 איזה חותם הטבעת בארגון בתקופה זו ? " בתקופת כהונתי נהפך 'המוסד' מסוכנות מודיעין אזורית לסוכנות מודיעין גלובלית . העולם השתנה מאוד , המלחמה הקרה נגמרה וברי"המ קרסה . צמחו איומים חדשים , כמו הטרור העולמי והאיום האיראני , שחייבו היערכות מחדש . מעבר למזרח אירופה , שנהפכה לזירה מרכזית , פעלנו גם בדרום אמריקה והוספנו קציני איסוף בשפות זרות רבות מלבד ערבית . דגש נוסף שהושם בתקופתי , היה הגדלת תחום המחקר . שאפתי שיהיה ל'מוסד' משהו עצמאי והקמתי צוות אסטרטגי של אנשי מודיעין מעולים שהגיעו לתוצרים טובים מאוד ויעילים לביטחון הלאומי , ברמה שאין כמותה בכל הקהילה . המטרה הייתה לעסוק בביטחון הלאומי בטווח חמש-עשר שנים , ולדעתי זו הייתה הצלחה גדולה . שיתוף הפעולה עם צה"ל היה מבחינתי מכפיל כוח , משום שיכולותיו של כל גוף בנפרד מוגבלות וכאשר הם חוברים לשת"פ , מעטפת הביצועים גדלה במכפלות . שיתוף פעולה נוסף ששמתי בו דגש היה עם שירותי ביון עמיתים . " מה דעתך על פרסומים בתקשורת או על כתיבת ספרים בידי גמלאי הקהילה ? " בכל תקופת שירותי ב'מוסד' ועד היום לא הצליחו לשכנע אותי שקשר מסודר עם התקשורת הוא נחוץ . ניסו להגיד לי שהעולם השתנה וזה גם יכול להועיל לנו , אבל אני התוויתי קו ברור מאוד מבחינת דיווחים לתקשורת : כל גוף שיש לו סמכות אכיפה חייב בדיווח על מעשיו או בדברור ; שב"כ לדוגמה חייב בדיווח . אבל 'המוסד' פועל בחוץ לארץ ואין לו כל סמכות אכיפה ולכן אינו מחויב בדיווח על פעולותיו וחיוני שיישארו חשאיות . מלבד זה , לחשאיות יש משקל משמעותי באפקט ההרתעה . אשר לספרים אני מאמין שכל המידע שרכשנו בזמן השירות ב'מוסד' הוא רכוש המדינה , ואין לנו רשות להשתמש בו . אני עצמי קיבלתי הצעה מפתה מאוד ממו"ל , מהוצאת ספרים נחשבת מאוד בארצות-הברית , שנתן לי שק פתוח ואמר 'תרשום כמה שאתה רוצה - ' לא התפתיתי . " היית ראש 'המוסד' האחרון שזהותו הייתה סודית . מה דעתך על פרסום שמו של ראש 'המוסד ? ' " אני חושב שלא חכם לחשוף ראש ארגון שכל הבסיס שלו והכוח שלו נובע מהחשאיות שלו , הן מבחינת האנשים והן מבחינת העשייה . לצערי איש לא התייעץ אתי בעניין הזה , לא נערך בנושא תהליך קבלת החלטות מסודר וזה פשוט קרה . מעצם העובדה שאיש אינו יודע מי אנחנו או איך אנו נראים , נוצר מצג שיש לנו 'זנב וקרניים' וכך פוחדים מאתנו יותר . ברגע שפנינו נחשפות , אנחנו כבר מאיימים פחות . מלבד זה נפגע הפן המבצעי . " לאחר שסיימת את תפקידך כראש 'המוסד' פנית למגזר הציבורי ומונית למנכ"ל קופת החולים מכבי . איך הייתה הכניסה לעולם הזה ? " על-פי מדדים עסקיים , קופת חולים מכבי גדולה עשרת מונים מ'המוסד . ' אתה מחויב בעצם לשנע מערכת עצומה של מרפאות , בתי מרקחת , מכונים , בתי חולים , רפואה אלטרנטיבית וכוח אדם בהיקף גדול פי כמה וכמה מ'המוסד . ' טהרן הייתה ועודנה הכתובת , וכל דבר או מצב שהוא פחות מהכרעה אמיתית של חיזבאללה יביא תוצאה הרסנית המכון הבין-לאומי למדיניות נגד טרור שבתי שביט הוא יו"ר הוועד המנהל של המכון הבין-לאומי למדיניות נגד טרור . ( ICT ) המכון פועל לפיתוח מדיניות ציבורית חדשנית לבעיית הטרור העולמי , מתוך גישה המבוססת על מציאת פתרון דרך הניסיון המעשי . זה מכון מחקר אקדמי יישומי ועצמאי ו"טרסט מוחות , " הפועל במסגרת המרכז הבין-תחומי הרצליה . במכון עוסקים בעיקר ב : - ייעוץ למקבלי החלטות . - פעילות חינוכית לסיכול השפעות הטרור על הציבור . - מחקר , דוחות מצב וניירות עמדה המופצים למקבלי ההחלטות . - שיתוף פעולה בין-לאומי במסגרת המלחמה העולמית בטרור . - כנסים בין-לאומיים . - מאגר מידע בין-לאומי - באמצעות אתר אינטרנט מהגדולים בעולם לנושאי טרור ומנוע חיפוש מתוחכם , המעודכנים מדי יום בחדשות ; מאמרים בתחום לטובת כלל העולם המתמודד עם תופעת הטרור ; אלפי עמודים במאגר המידע נגישים בלחיצת כפתור אחת . בשוק של מרקש במרוקו , מארס , 1993 במסגרת ביקור רשמי
|
|