|
|
עמוד:
מודיעיון מבט לעומק המודיעין בעריכת עמוס גלבוע | תא " ל ( מיל ' ) amos 39 @ 012 . net . il מדור " מודיעיון " נועד לשמש במה למחשבת המודיעין ולדיסציפלינה של עשיית המודיעין בהקשרי הביטחון הלאומי על מגוון הדעות הרווחות בארץ ולפעמים גם בעולם . העשרת מרכיבים אלה ב " במה לוויכוח " תתרום ותסייע לביטחון הלאומי . לפצח את התמונה של תהליכים מורכבים תהליכים אסטרטגיים - מדיניים הם מטבעם מאוד מורכבים ורבי שכבות . כדי להעמיק בהם ולהימנע מהחמצת מגמות מתהוות יש לבחון אותם " לרוחב" בשלושה מישורים - האקטיבי , הסמנטי ושל דעת הקהל , ו " לאורך " : ברמת המנהיג , הקבוצה , האזור , המדינה והסביבה הבין - לאומית . מודל שפיתחה הכותבת במסגרת עבודת הדוקטורט שלה , העוסקת באתגרים של קהילות מודיעין לזהות תפניות אסטרטגיות חיוביות שגית סטיווי - קרביס , | דוקטורנטית ליחסים בינלאומיים , אוניברסיטת חיפה לתהליכים אסטרטגיים - מדיניים אין בהכרח התקדמות ליניארית או קשר ברור של סיבה ומסובב . בשל מורכבותם , קשה לזהות או להבין את מגמתם . תהליכים מסוג זה מתפתחים , לעתים באיטיות רבה , בווקטורים שונים על ציר של זמן ; אלה עשויים לבוא לידי ביטוי ברמות ניתוח שונות שאינן מתגבשות לכדי מכלול אחד בהווה . תפנית אסטרטגית המעידה על שינוי ברמה המדינית , שהייתה עד כה אינהרנטית , לא בהכרח תזוהה או תובן למלוא עומקה אם קטעי המידע החדש מצויים ברבדים אחרים הקיימים בתהליך . לכן , אם שורשו של תהליך אסטרטגי שנטוע בעבר הוחמץ , ייתכן ויבוא לידי הכרה בהווה בצורת תפנית שונה מהותית מזו שנצפתה . ייתכן שהתפתחות מסוימת לא נחזתה כלל , או לא נצפה שינוי בעיתוייה , עוצמתה או כיוונה . הטעות נובעת בדרך כלל מהערכה שגויה של כוונותיו ושל יכולותיו של הצד השני , ומכאן להבנה מוטעית של האסטרטגיה שלו . התוצאה עשויה להיות טלטלה וזעזוע גדולים . מדיניות חוץ מבוססת במידה רבה על המשכיות . זאת משום שלמנהיגים פוליטיים יש נטייה לדבוק ב ” ביטחון ” שמעניקה להם מדיניות מסורתית שמניבה תוצאות מוכרות . עם זאת , מרכיבים כמו אי ודאות ומערכת בין - לאומית משתנה דורשים גמישות , יצירתיות והתנסות בדרכי פעולה חדשניות . כשאחד משני צדדים יריבים מנסה להגיע לפתרון מדיני , הוא עשוי לנקוט אסטרטגיה מפתיעה שתכליתה להימנע מקיפאון או מהחרפת המשבר . עוד לפני המניפולציה : המידע צריך לתאר מצב קיים להחמצה של תפניות אסטרטגיות - מדיניות יש השלכות מרחיקות לכת . בצורה הקיצונית , החמצה כזאת עלולה להידרדר לעימות מיותר . הצד שמנסה ליזום שינוי במדיניות עלול לחשוב כי כוונותיו הפכו להיפותטיות , כי לא גילו בהן עניין , ולכן עשוי ליזום מהלך מפתיע . זיהוי תהליכים אסטרטגיים והבנתם חיונית כדי לשטח עד כמה שניתן את גורמי ההפתעה . אלא שלא מדובר בהכרח בהתעלמות מודעת משינוי אסטרטגי של היריב . לעתים החמצה כזו עשויה לנבוע מחוסר הבנה של הסימנים המצטברים , במיוחד לאור מידע הכולל רעשי רקע , המקשים על זיהוי ברור של מגמה . איתור שינויים אסטרטגיים הסוטים מהציר שבו מתרחשת המציאות מציב אתגרים לא פשוטים בפני קהילות מודיעין לאורך כל המחזור המודיעיני - הגדרת צי ” ח , איסוף מידע , ניתוחו , הפקת המסקנות והפצת התוצר למקבלי ההחלטות . בסופו של דבר מדובר בהגדרת המידע הנדרש , מיונו , עיבודו והבנתו בהקשר של הסביבות שבהן הוא מופיע ושל הרמות שעליהן הוא משפיע . המודל במאמר זה מבקש להציע כלי מעשי לארגון והצגת מידע באופן איכותני , רב - שכבתי ותלת ממדי . נדרשות כמה הערות מתודולוגיות : המורכבות של סוגיות אסטרטגיות מצריכה ראייה מערכתית והוליסטית שתובעת שני מרכיבים : הבנה שנדרש טיפול מטריציוני במידע וקיומו של מחקר בסיסי . מחקר בסיסי מצריך שימוש במיומנויות אקדמיות מובהקות : ידיעת שפות , הכרת התרבות הנחקרת
|
|