|
|
עמוד:13
פתח דבר התנהגות אנושית בכלל , ופעילות רפואית בפרט , כרוכות בסיכונים , קרי , באי ודאות לגבי התוצאות ובאפשרות להיחשפות לאובדן , לנזק או להפסד . ניהול סיכונים הינו פעילות מתמשכת שמטרתה לפתח יכולות למניעת סיכונים אפשריים או להפחתתם . ניהול סיכונים ברפואה מוגדר בפעילויות קליניות ומנהליות שבתי חולים וארגוני בריאות נוקטים במטרה לזהות , להעריך ולהפחית את הסיכונים לפגיעות במטופלים . סיכון בפעילות רפואית וחבות משפטית של המטפל כלפי המטופל והחברה מוכרים משחר ההיסטוריה , אך הטיפול בכשלים רפואיים הינו חדש יחסית . ניהול סיכונים התפתח בתחומי התעשייה והתחבורה הרבה לפני שאומץ בתחום הרפואה . ניהול סיכונים ברפואה החל להתפתח בארצות הברית בשנות השבעים של המאה העשרים , בעקבות המשבר שחל שם באותן שנים בנושא הביטוח הרפואי . אכן , בתחילת דרכו שימש ניהול הסיכונים אך ורק אמצעי לפיקוח על תביעות שהיוו מקור דאגה לקלינאים ולארגוני הבריאות בארצות הברית . האסטרטגיות המוקדמות של ניהול סיכונים התמקדו בניסיון לערוך רפורמות במערכת המשפט ולהקטין את גובה הפיצוי שיינתן לנפגעים כתוצאה מרשלנות רפואית . אולם בהדרגה הובהר שיש לטפל בבעיות הקליניות העומדות ביסוד התופעה של פגיעות במטופלים . כך החל ניהול הסיכונים לכלול אסטרטגיות להקטנת שכיחות הפגיעות במטופלים ולשיפור האיכות והבטיחות של הטיפול הרפואי . עם השנים התפתח ניהול הסיכונים ברפואה , הרחיב את תחומי עיסוקו ונהפך לחלק בלתי נפרד מן המנהל של מערכות בריאות . ניהול סיכונים קליני , שבו עוסק ספר זה , הינו אחד משטחי הפעילות העיקריים של ניהול סיכונים ברפואה . לפני כעשור שנים , עם העלייה במספר התביעות בגין רשלנות רפואית בישראל , חלו גם שינויים בהרכב החברות המבטחות בישראל . בעקבות שינויים אלה עלו צורך ודרישה להקים מערכות ניהול סיכונים ברפואה גם בישראל . הארגון החלוץ והמוביל בשטח זה הוא החברה לניהול סיכונים ברפואה , שהוקמה בשנת 1991 ביוזמת מדנס סוכנות לביטוח , שרוב המוסדות הרפואיים בישראל מבוטחים באמצעותה . כתוצאה מפעילות חינוכית ענפה שנעשתה במסגרות הרפואיות השונות — כולל כנסים שיוחדו לנושא זה , הרצאות במסגרת כנסים רפואיים וסיעודיים , הרצאות בפורומים מנהליים שונים וכדומה — הושג קונסנזוס לגבי החשיבות של ניהול
|
|