|
|
עמוד:11
הקדמה׀ 11 בחלקו האחרון של הספר אראה לכם כיצד למצות את היכולות האישיות שלכם . נסו לחשוב : עד כמה אתם באמת מכירים את עצמכם ? האם אתם יודעים להקשיב היטב ? האם אתם יודעים כיצד למצוא פתרונות חכמים יותר ? כיצד להעצים את הדימוי העצמי שלכם ? האם אתם נועזים מספיק כדי לחשוב בגדול, ולחלום על פרויקטים שיכולים בקלות להימשך חמש או עשר שנים ? אני יודע שזה נשמע הרבה . כפי שאמרתי, אני לא אגיד לכם לעשות פחות . ( את זה אשאיר לחברים או לבני המשפחה שלכם . ) אני אעזור לכם — ואאתגר אתכם — לעשות בחירות חכמות יותר . לחשוב מחדש על ההתנהלות שלכם בעבודה . "להעלות הילוך" ברגעים בעלי חשיבות אסטרטגית, ולדעת כיצד לבחור מה לא לעשות . לקבוע מסלול משלכם, כי אם אתם לא תיקחו את המושכות לידיכם, מישהו אחר יבצע את הבחירות עבורכם . לפני שנתחיל, יש לי שאלה אחרונה : האם אתם מסוג האנשים שאוהבים שהחיים יהיו גמישים ככל האפשר ? אנשים שפורחים כשיש להם חופש וכשהם עובדים בצורה אורגנית ? אני מבין אתכם . עבדתי עם הרבה אנשים שדגלו בהשקפה הזו, והיו סקפטיים לגבי הגישה שלי . אבל אחרי שהתנסו בה, הם התלהבו מדרך העבודה הזו . מדוע ? • אם תנקטו גישה קצת יותר מובנית כלפי כמה היבטים מרכזיים של העבודה שלכם, תוכלו להיות גמישים יותר בשאר ימות השבוע . ולהיות פחות לחוצים . • אף על פי שכל המרכיבים בספר זה קשורים זה בזה, זוהי לא שיטה של "הכול או כלום" . בתור התחלה, אתם יכולים לנסות את הטיפים העוסקים בגורמי הלחץ הגדולים ביותר ( למשל, אימייל ) ולהתקדם משם . המשיכו עם מה שעובד בשבילכם, והיפטרו ממה שלא . • חלקים מסוימים בספר הזה יכולים להיות ממכרים, כי הם
|
|