[פרק 31] פיתוח חוסן וגמישות בצוות

292 יורם גלי המנגנון האבולוציוני מאשר שאלה ששרדו במהלך מיליוני השנים לא היו אלה שהיו חזקים יותר ( ראה את הדינוזאורים שאינם קיימים עוד ) , אלא אלה שהיו גמישים יותר . לאור העולם שמתפתח ונעשה מורכב יותר בכל יום, יכולת התפקוד והגמישות, יכולת החוסן של הצוות שמתפתחים, הם חשובים גם כאשר החיים מתנהלים בטווח הנראה לעין על מי מנוחות . קיימים כמה כיווני פעולה שיכולים להעלות את תחושת המסוגלות ואת חוויית החוסן של הצוות . נסקור כמה מהם : היכרות בין-אישית וצוותית רמה גבוהה של היכרות, מעבר להתמצאות במידע האישי על כל אחד מחברי הצוות, תעלה את רמת ההיכרות, ובמסגרת זו גם את רמת האמון שהיא מרכיב חשוב בתחושת החוסן הצוותי . היכרות יכולה להיות גם בנוגע לסגנונות האישיים של כל אחד מחברי הצוות וכן היכרות מעמיקה עם הצוות כישות, כך שכל אחד יודע ומכיר את התנהלות הצוות במצבים שונים . היכרות מעמיקה קיימת כאשר כל אחד מכיר את היכולות ואת החוזקות, שעליהן הוא יכול לסמוך בתפקוד מצוין במצבים מאתגרים . כך גם היכרות עם החלקים הרגשיים של כל אחד בצוות : מה יכול לטלטל אותו או להוציאו משיווי משקל, ואיך לוודא שנמנעים מכך . נוסף ע...  אל הספר
מדיה 10 הוצאה לאור בע"מ