אפקט הצוות – שער שלישי – CREATEAMS 241 רבים יודעים לדקלם את האמירה הזו : "סינרגיה מניבה תוצאה שהיא גדולה מסכום כל החלקים של מרכיביה" . יודעים פחות לציין מה זה אומר, ויותר מכך, יודעים פחות מה עומד מאחורי זה ואיך מבצעים זאת . לך כראש צוות יש עניין גדול וחשוב לוודא שכל חברי הצוות גם מבינים מה זה אומר וגם מבצעים ופועלים כך . כשאדם פועל בעצמו, כשהוא מקבל אחריות על פעילותו ועל התפוקות הנדרשות ממנו, הוא עושה עבודה טובה . אפשר לומר אף שהוא עושה עבודה מצוינת . כשחבר צוות עושה זאת, ברמה האישית הוא מקבל אחריות אישית ומספק את התוצרת שלו, אך נופל ( ! ) בלספק את התוצרת הצוותית, אם הוא נכשל בעבודה שביחד, אם הוא לא מעורב − תורם ונתרם − בפעילות הצוותית, כל התפיסה הערך הצוותים מאבדים את ייחודה, את הערך המוסף שלהם . ) . System thinking סינרגיה דורשת חשיבה מערכתית ( היא דורשת הבנה ש"כולנו קשורים יחד" בנושא זה . מצב שבו כל אחד יעשה את העבודה שלו לא מספיק בהיבט הצוותי ! − יש להוסיף את הקשב לצוות כולו . כשאנשים נכשלים בכך, הם אינם יודעים שהם טועים . הטענה ( וכל אחד יחוש שהוא צודק כשהוא טוען אותה ) היא : "אני...
אל הספר