תזמון הפרויקט עוסק בקביעת המועדים שבהם תבוצענה חבילות העבודה , השייכות לפרויקט , ובקרה אחר עמידה בלוחות זמנים אלה . לוח הזמנים ( לו " ז ) משלב מידע על סדרי ביצוע וזמני ביצוע של פעולות , עם אילוצי משאבים ותקציב . מסירת תוצרי הפרויקט וסיום הפרויקט במועדים מובטחים , מהווים מטרה חשובה לבעלי העניין . לכן תזמון נכון ועמידה בלוחות הזמנים משפיעים על מידת ההצלחה של פרויקט . לפי , PMBOK n התהליכים הכלולים בתחום ידע זה הינם : ו . הגדרת פעולות - זיהוי פעולות בפרויקט , שיש לבצען על מנת להשיג את יעדי הפרויקט . . 2 קביעת סדר ביצוע הפעולות - קביעת הסדר הלוגי של ביצוע הפעולות בפרויקט . . 3 הערכת משאבים לפעולה - הערכת כמות ואיכות המשאבים הנדרשים לביצוע כל אחת מפעולות הפרויקט . . 4 הערכת משך פעולה - הערכת המשך הנדרש לביצוע כל אחת מפעולות הפרויקט . . 5 תזמון הפרויקט - פיתוח לוחות הזמנים של הפרויקט והצגתו בצורה גרפית . . 6 בקרת תזמון - מעקב ובקרה אחר זמני ביצוע של פעולות הפרויקט , השוואתם לתזמון המתוכנן וביצוע פעולות מתקנות . הקשרים בין התהליכים מתוארים במוצג , 6 . 1 כאשר המספרים בסוגריים מציינים את מספר...
אל הספר